最近、ＴＶをあまりみていないので、
詳しいことはわかりませんが、
例のＡＩＪなんとかの、年金資金の巨額損失（詐欺か？）の
問題でも、旧社会保険庁のＯＢの会社なんとかとかが暗躍したらしい。

この問題にからんだ証券会社の社長は７４億円を手にしたとか。
ま、うまく運用できたなら可かもだけど、
１５００億→９０億って、ミクロマン（古！）じゃゃねーんだよってレベルだ。

このＡＩＪに運用を任せたＩＴ会社もあり、
４半期決算で１００億の赤字（純損）を計上してるとこもある。
ま、大問題だ。

役所の天下り問題は、いつの時代も指摘されてるけど、
役所の今の組織が存在している限り、
きっとなくならないだろうね。
悪い意味で。

自分は、基本的に、ＯＢが巨額の甘い汁を吸うって構図は、
基本的に大キライ。

だから、学生のときも、「ＯＢ交渉」なんて役回りは、
一切しなかった。

そりゃ、年上を敬うことは、大事な礼儀だけど、
ＯＢはあくまでＯＢ。
現役の前で、でかい顔したり、いばった連中を見るたびに、
憂鬱になったもんだ。

学生のときの就活も、一人だけあったな。
ＯＢに。
で、一発でイヤになった。
そんなＯＢ訪問ってやつが。

ま、最初に入った会社は、先輩に誘われたんだけど、
電話一本あって、「いい会社だからどう？」って言われ、
なんとなく入った。
それ以上でも、以下でもない。
だから、何も恩義も感じていない。
それは正直なとこ。

ＯＢになったら、どこかの民間企業へ・・・（役所の人に場合）
ＯＢになったら、子会社へ・・・（民間の場合）

どうせいくなら、一兵卒としていけよ。
で、知力、体力、すべてに劣ると思ったら、
潔く引退しろ。

少なくても、自分の会社は、そうする。

ＡＩＪのニュース（証人喚問だけど）を見聞きするたびに、
あ～、日本の社会は、何も進歩してない、
というか、退化してるんじゃないかって思う。

ＯＢは、現役を陰から支えるもの。
もし現役に復帰したいなら、プライド捨てて、
初心に戻って仕事をする。
どっかで、主役になろうなんて考えるもんじゃない。

相手が誰であっても、自分がへり下ることはない。
もし、そんなことをしてしまうようなら、
そいつは、大成しないよ、きっと。

どんな相手とも、お互いの立場を尊重しあって、
対等な関係でいること。

年上を敬えを教える前に、
このことを教えるほうが、ずっと大事だ。

そうすれば、年上の社員を「使う」ことも、
年下の社員に「使われる」ことも、
プロパーも外注もない、
売る側、売られる側も対等。
役所も民間も対等・・ｅｔｃ

これが徹底されれば、
とてもスムーズなビジネスが展開されていくはず。

これからの高齢化社会の根幹にかかわる、
重要なことだと、ほんとに思ってる。