しばらくブログを更新してなかったら、
自分のブログをみたら、びっくり！
スポンサーサイトの広告が表示されてた。。

なるほど、こういう仕組みなのか～～って、
おい、いつからよ。
ま、いい。

久々に早く帰って野球を観たら、
わがベイスターズは巨人にぼろ負け。
今季最多の１１得点も入れられて（巨人にね）。

ま、何点入れられても、一敗は一敗。
１点で勝っても１勝は１勝。

でも、ほんとに面白いのは、僅差の勝負だ。
だから、サヨナラ勝ち（負け）は、感動を呼ぶ。

僅差の勝負。。。

考えてみれば、世の中なんでも僅差の勝負の積み重ねだ。

あっちにするか、こっちにするか・・・
散々迷っても、最後（最初？）のちょっとしたことで、どっちかに決める。
そんなことが多くないか。

世の中、すべて、誰がみても１００対０ってな感じで決められれば、
そんなに楽なことはない。

僅差の判断を繰り返していって、
なんとかいうまい具合に生きてるってのが、
ほんとのところじゃないか。

ただ、僅差の判断でも、何時間もかけちゃしょーもない。
基本的に判断は、「秒」だ。
僅差のことを「秒」で、判断する。

「きっとうまくいく！」ってのと、
「これは、リスキーすぎて失敗するな」ってのと。

直感、経験、状況とか考えて、
自分の場合は、ほぼ一瞬で決めてる。

１分たてば、迷って、１時間経つと、もう判断できない状況になる・・
ってのが、わかってるから。

どっかの誰かじゃないけれど、
瞑想して、空中浮遊して、いい考えを得るのもいいでしょう。
なんでも、かんでも、そんな感じじゃ、寿命が１億年あっても足りねーや。

最近、ある社員の行っている現場で、
夜からの会議が多くて、終電になって困ると。。。

はっきり言うと、自分が発言しない会議ってのには、
いっさい参加する価値がない。
これは、自分の経験上、不変の法則。

自分の意見を言う機会がない、言えない会議など意味なし。
もし、意見を言うときは、瞬間的に（でも、秒速でよく考えて）、
発言する。

そうした緊張感をもっていれば、なんでも真剣に早くやろうとする。
仕事上、参加しないといけない会議なら、
全部ひっくり返してやるくらいの気合いで参加するべきだ。

うちの会社では、もう何年も前に、会議を止めた。
たった二人の会議だったのに、相手が寝てしまった。。

うん、もうそれで、終わり。
今後、会議（営業）は、一切しないと。

もう、それ以来、何年も、会議って会議はしていない。
「会話」はする。
でも、長くて分単位。
それで、十分だ。

ほんとに、居合いのように、鋭い感性で会話すれば、
重要なことのほとんどは、数分で決められる。

お客さんへのヒアリング、プレゼンテーションなどは、会議でない。
それは、相手が理解してくれるまで説明が必要だから。

日本の会社のどれだけが、本気の会議をしているか。。。
９９％は本気じゃないだろうね。
参加者全員が本気って意味からいうと。

会社の人数も増えてきて、
いろんな方針を立てないといけない時期にきている。
建前みたいな会議をするつもりはないけれど、
何人かと意見を交わす機会が今後増えてくるかな。

参加することに意味はなく、
発言することだけに意味がある会議でも、やるか。
そろそろ。